對(duì)于當(dāng)下的門(mén)窗門(mén)店門(mén)窗行業(yè)，錯(cuò)把促銷(xiāo)當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)一件很可怕的事，不管是想經(jīng)加拿大28pc蛋蛋官方app打折讓利，還是營(yíng)好聯(lián)盟砍價(jià)會(huì)，可能能夠幫助門(mén)店快速獲得爆發(fā)式的還需核心銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，但都是抓住短期的，所以導(dǎo)致很多門(mén)店有活動(dòng)能做生意，門(mén)窗門(mén)店沒(méi)活動(dòng)壓根就沒(méi)法玩了。企業(yè)那么，想經(jīng)對(duì)于門(mén)店而言，營(yíng)好好好做好營(yíng)銷(xiāo)模式才是還需核心發(fā)展王道。而如何經(jīng)營(yíng)好門(mén)窗門(mén)店，抓住還需布局全面來(lái)進(jìn)行。門(mén)窗門(mén)店加拿大28pc蛋蛋官方app

門(mén)窗企業(yè)想要經(jīng)營(yíng)好門(mén)店 還需抓住核心點(diǎn)(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

經(jīng)營(yíng)門(mén)窗門(mén)店需抓住核心點(diǎn)

1、企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商的想經(jīng)重點(diǎn)放在活動(dòng)上了，對(duì)門(mén)店、產(chǎn)品、人員、配送、服務(wù)的優(yōu)化不上心了，久而久之，就和別的門(mén)店拉開(kāi)距離了。

2、導(dǎo)購(gòu)員的銷(xiāo)售能力被活動(dòng)局限了，借助活動(dòng)的力量能開(kāi)單，不做活動(dòng)就不知道怎么賣(mài)了，銷(xiāo)售能力得不到歷練和提升。

3、因?yàn)殚L(zhǎng)期打折讓利做活動(dòng)，品牌美譽(yù)度和信任度也會(huì)隨著下滑。4、打贏一場(chǎng)仗不算勝利，能夠在市場(chǎng)上持續(xù)增長(zhǎng)才是最大的勝利。

終端的促銷(xiāo)活動(dòng)，在每年的節(jié)假日或者周年慶之類(lèi)的跟著商場(chǎng)搞搞就行了，別整天想著通過(guò)活動(dòng)做人氣、做生意，那樣只會(huì)慢慢的喪失核心競(jìng)爭(zhēng)力! 另外，對(duì)于工廠(chǎng)而言，所謂營(yíng)銷(xiāo)，不應(yīng)該局限于促銷(xiāo)，促銷(xiāo)只是營(yíng)銷(xiāo)的一部分，多花點(diǎn)功夫整合資源，進(jìn)行品牌推廣，拉動(dòng)整個(gè)品牌、推廣的系統(tǒng)策略才是最主要的。

門(mén)窗門(mén)店運(yùn)營(yíng)三點(diǎn)至關(guān)重要

首先，減少費(fèi)用支出有業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)下門(mén)窗行業(yè)中不少經(jīng)銷(xiāo)商不算賬，更沒(méi)有進(jìn)行精細(xì)化管理的習(xí)慣。事實(shí)上，門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行減法很重要。如，減少費(fèi)用支出。有的經(jīng)銷(xiāo)商一提到省錢(qián)，便只想到眼前利益，使用低劣的替代品，導(dǎo)致店面形象不佳。又或者，本來(lái)店面中需要為顧客提供水和零食、水果等，但為了減少成本，不再提供，這種減少費(fèi)用支出的方式，是以犧牲顧客的滿(mǎn)意度為代價(jià)的，不是減法的真正含義。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，減少經(jīng)營(yíng)成本應(yīng)該減少經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不合理的部分，服務(wù)顧客的部分是怎么都不能減少的，一旦服務(wù)的理念變了，生意會(huì)越做越像走進(jìn)死胡同一般。

再次，擺脫傳統(tǒng)思維桎梏有家居從業(yè)者坦言，以前做市場(chǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商大都被工廠(chǎng)帶著走，工廠(chǎng)出新品便開(kāi)新品，工廠(chǎng)有促銷(xiāo)活動(dòng)便也跟著做促銷(xiāo)，賺錢(qián)都太容易。然而，現(xiàn)在有的工廠(chǎng)面臨發(fā)展危機(jī)，很難顧及經(jīng)銷(xiāo)商的利益。

例如，有些門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)在店里就只剩下一個(gè)人了，就是老板自己，你覺(jué)得這樣的經(jīng)營(yíng)理念還有混頭嗎?現(xiàn)在的市場(chǎng)比以往更為殘酷，門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商哪怕有張飛以一敵百的功夫也難做市場(chǎng)，只有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)才能在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下殺出一條血路來(lái)。

然后，砍掉僵尸店除開(kāi)上述兩點(diǎn)之外，據(jù)了解，不少做得稍微大一點(diǎn)的門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商，都不只經(jīng)營(yíng)一個(gè)門(mén)窗品牌，或許在同一個(gè)賣(mài)場(chǎng)里同時(shí)經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌，然這幾個(gè)店面并非所有店面都能夠賺錢(qián)，特別是在現(xiàn)在，賣(mài)場(chǎng)里只有少部分的店面是真正盈利的，其余大部分都處在微利狀態(tài)。

但很多經(jīng)銷(xiāo)商不會(huì)砍掉這部分僵尸店，期待市場(chǎng)還有轉(zhuǎn)機(jī)，所以能熬一會(huì)是一會(huì)，況且拿得店面多，也可以跟賣(mài)場(chǎng)談條件，可以爭(zhēng)取更多的利益。不過(guò)，從近年來(lái)的門(mén)窗市場(chǎng)來(lái)看，想要翻盤(pán)的機(jī)會(huì)很小。

所以，在不明朗的市場(chǎng)環(huán)境下，門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商砍掉不賺錢(qián)的僵尸店，更能集中精力做好其他盈利的店面。由此看來(lái)，做減法不代表是一種退縮，很多時(shí)候是一種智慧，棋下大了，難免難顧及全盤(pán)，反而專(zhuān)注一點(diǎn)會(huì)更好。對(duì)于門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，要學(xué)會(huì)深思。