本文來源：時代周報 作者：張榕

當金融服務(wù)與綠茵激情相擁，錨定當市井煙火與全民足球相融，金融江蘇它們將勾勒出怎樣熱血而鮮活的體育加拿大28如何买好圖景，又將為地方經(jīng)濟注入何等鮮活的生態(tài)蘇超雙力量？

2025年現(xiàn)象級民間足球IP——江蘇省城市足球聯(lián)賽（“蘇超”）或許給能你答案。這一由江蘇銀行總冠名、銀行席卷江蘇省13個設(shè)區(qū)市的奔赴足球盛宴，在長達半年的錨定賽程中，已從一項體育賽事演進為一場融合了金融、金融江蘇消費、體育文旅與城市榮譽的生態(tài)蘇超雙現(xiàn)象級社會事件。

從田徑場上的銀行奧運選手，到職業(yè)足球的奔赴深厚積淀；從遍布城鄉(xiāng)的健身步道，到如今如火如荼的錨定民間聯(lián)賽，對體育的金融江蘇熱愛深植于江蘇這片土地的基因之中。舉辦覆蓋全省的體育城市足球聯(lián)賽，正是激發(fā)城市活力、滿足人民對美好生活向往的生動實踐，也因此，2026“蘇超”新賽季的籌備情況被社會廣泛關(guān)注。

1月27日，江蘇省城市足球聯(lián)賽商務(wù)合作發(fā)布會正式召開。賽事官方正式宣布，江蘇銀行再度成為“蘇超”總冠名。加拿大28如何买好

作為全國系統(tǒng)性重要銀行、江蘇省屬法人銀行，江蘇銀行始終將“融創(chuàng)美好生活”的使命與地方發(fā)展脈動緊密相連。2025年“蘇超”期間，作為賽事“共建者”的江蘇銀行，不僅見證了十三支球隊的榮耀，也見證了如何將一場球賽，打造為連接金融服務(wù)與萬千市民生活的寬廣舞臺。

此次連續(xù)冠名“蘇超”，絕非一次簡單的品牌曝光，而是該行將金融資源、科技能力與組織效能，精準注入文體旅商融合新賽道的一次關(guān)鍵落子。

當金融的活水潤澤體育的土壤，當賽事的“流量”轉(zhuǎn)化為消費的“增量”，一場銀行與城市、金融與民生的“雙向奔赴”，正在激情上演。

金融溫度：服務(wù)直達賽事全場景

2025年，蘇超火爆出圈。從南京奧體中心6萬觀眾的座無虛席，到13個設(shè)區(qū)市賽場的人聲鼎沸；從“比賽第一，友誼第十四”的全網(wǎng)刷屏，到人民日報、新華社的持續(xù)聚焦，這場覆蓋全省的民間足球賽事，84場比賽累計吸引超211萬人次現(xiàn)場觀賽，成為現(xiàn)象級社會文化事件。跨城觀賽、賽場打卡、賽后聚餐成為新風尚，不同年齡層、不同職業(yè)的民眾因足球匯聚，讓綠茵激情成為江蘇最鮮活的城市注腳。

蘇超的火爆，離不開萬千球迷的熱情追捧，更離不開背后細致入微的保障支撐。

作為賽事總冠名商，江蘇銀行從未將自己局限于“贊助商”的身份，而是以“戰(zhàn)略合作伙伴”的姿態(tài)深度融入賽事全生命周期，讓金融服務(wù)帶著溫度走進賽場的每一個角落。

早在賽事籌備階段，江蘇銀行便成立專項工作專班，抽調(diào)總行及13家分行的業(yè)務(wù)骨干，跑遍全省所有賽區(qū)，從資金調(diào)配、運營協(xié)調(diào)到現(xiàn)場服務(wù)，構(gòu)建起高效協(xié)同的保障體系。賽事期間，全行累計投入服務(wù)保障人員超1萬人次，許多干部職工主動放棄周末休息時間，清晨五點趕赴賽場搭建服務(wù)展臺，深夜才結(jié)束收尾工作，用實干詮釋“高效率、強協(xié)同、優(yōu)服務(wù)”的作風。

賽場之上，江蘇銀行的服務(wù)身影成為一道靚麗風景線。常州賽區(qū)突降大雨，工作人員緊急調(diào)配2000余件一次性雨衣、4000余個助威棒，為現(xiàn)場觀眾擋雨避涼；南京奧體中心主場賽事遭遇高溫天氣，銀行從多分行緊急調(diào)用8萬只紙杯，設(shè)立65個免費飲水點，供應(yīng)10萬升飲用水，100余名志愿者全程值守，保障6萬余名觀眾有序觀賽；南通賽區(qū)賽事熱度攀升時，150名志愿者分工協(xié)作，提供入場引導(dǎo)、秩序維護、咨詢服務(wù)，200桶免費飲用水和2000件消暑裝備精準送達觀眾手中。

除了應(yīng)急保障，江蘇銀行的金融服務(wù)也悄然融入觀賽體驗。隨手可及的金融知識折頁、業(yè)務(wù)咨詢臺，讓球迷在觀賽間隙就能了解信貸、理財?shù)缺忝穹?wù)。江蘇銀行蘇州分行更引入智能機器人互動導(dǎo)覽，實現(xiàn)場地引導(dǎo)與金融服務(wù)的智能化升級。社交媒體上，球迷親切地稱江蘇銀行為“蘇超銀行”，這一昵稱背后，是對這份貼心服務(wù)最真摯的認可。

消費引擎：“賽事流量”變“經(jīng)濟增量”

一場現(xiàn)象級的體育賽事，從來都是激活消費市場的強大引擎。江蘇銀行精準把握“蘇超”帶來的流量紅利，以“金融+消費”創(chuàng)新模式，推動賽事熱度向文旅、商貿(mào)等領(lǐng)域延伸，讓“看球熱”變成“消費熱”，實現(xiàn)從“賽事流量”到“經(jīng)濟增量”的高效轉(zhuǎn)化。

回顧2025年“蘇超”期間，線上場景中，江蘇銀行在官方手機銀行App創(chuàng)新設(shè)立“蘇超專區(qū)”，整合賽程查詢、門票抽簽、賽事直播等核心功能，上線以來參與人次突破千萬。同步推出的“跟著蘇超去狂歡”主題活動，打造“樂游、觀劇、贏球、嗨購、暢飲、出行”六大消費板塊，攜手70余個知名品牌發(fā)放近1.5億元消費券，覆蓋旅游、餐飲、購物、出行等多元場景。在中國人民銀行指導(dǎo)下，江蘇銀行還開展“為蘇超加油，領(lǐng)數(shù)幣紅包”活動，推出數(shù)字人民幣開戶“三重禮”，新增數(shù)字人民幣綁卡客戶超6萬人，助力數(shù)字支付創(chuàng)新發(fā)展。

線下場景中，“蘇超第二現(xiàn)場”成為消費新陣地。江蘇銀行聯(lián)合全省重點商圈、商業(yè)綜合體，打造“賽事觀賞+休閑購物+文化社交”的融合消費活動，發(fā)放特色禮包、景點折扣券等多重福利，讓無法到場觀賽的市民也能共享激情。作為江蘇省商務(wù)廳、財政廳、稅務(wù)局“加油江蘇”有獎發(fā)票活動的獨家合作渠道，江蘇銀行聚焦“吃住行游購娛”六大領(lǐng)域，通過支付立減、滿減優(yōu)惠等形式，直接惠及百萬消費者，有效撬動消費能量。

一組數(shù)據(jù)可見證全省消費動能的強勁釋放：蘇超84場比賽期間，主場城市A級旅游景區(qū)接待游客2397.26萬人次，同比增長17.71%，其中外地游客1370.32萬人次，同比增長23.53%；銀聯(lián)渠道異地文旅消費達139.63億元，同比增長26.48，“蘇超”已成拉動區(qū)域消費的重要支點。

生態(tài)閉環(huán)：金融活水滋養(yǎng)本土產(chǎn)業(yè)

金融服務(wù)的核心價值，在于賦能實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

江蘇銀行以蘇超賽事為紐帶，將金融服務(wù)從消費端延伸至供給端，構(gòu)建起“賽事引流—品牌曝光—銷售增長—金融支持”的生態(tài)閉環(huán)，讓金融活水精準滴灌本土中小企業(yè)與特色產(chǎn)業(yè)，彰顯服務(wù)實體的核心使命。

江蘇銀行聯(lián)合江蘇省商務(wù)廳打造“蘇品蘇貨”優(yōu)質(zhì)商戶平臺，篩選老字號、非遺工坊、特色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)主體，借助蘇超流量擴大品牌影響力，助力“江蘇制造”走向全國。同時，該行深入調(diào)研“蘇品蘇貨”商戶需求，創(chuàng)新推出“蘇品蘇貨”專屬經(jīng)營貸，實現(xiàn)線上申請、智能風控、秒批秒放，為商戶緩解經(jīng)營資金壓力，累計支持相關(guān)企業(yè)融資余額大幅提升。一位參與計劃的非遺工坊負責人感慨：“以前產(chǎn)品主要在本地銷售，現(xiàn)在通過蘇超展銷，訂單已發(fā)往全國十幾個省市。”

事實上，這并不是江蘇銀行首次冠名體育賽事。2025年以來，該行為南京、南通和揚州馬拉松三大賽事提供了獨家冠名及全方位支持。在揚州馬拉松賽事期間，江蘇銀行聯(lián)合揚州市商務(wù)局、體育局，為參賽選手發(fā)放超200萬元體育休閑消費券；在南通馬拉松期間，江蘇銀行對外發(fā)放消費券50萬元。江蘇銀行深知，只有緊緊把握各項活動熱潮，將消費券變?yōu)殚_啟消費的“金鑰匙”，將現(xiàn)場體驗的“頭回客”變?yōu)椤盎仡^客”，將單次消費延展為多次消費，才能把賽事期間的“一時熱鬧”轉(zhuǎn)化成長久紅利。

賽事有期，服務(wù)無界。江蘇銀行連續(xù)冠名蘇超，不僅是“金融+體育”模式的深化延續(xù)，更是金融服務(wù)民生、支持實體的生動實踐。從綠茵場的貼心保障到消費市場的活力迸發(fā)，從中小企業(yè)的成長賦能到本土產(chǎn)業(yè)的升級跨越，江蘇銀行用實際行動詮釋了地方金融機構(gòu)的責任與擔當。

未來，江蘇銀行將持續(xù)深化“金融+體育+消費+實體”的生態(tài)融合，把賽事激發(fā)的火熱激情轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的持久動能，為譜寫“強富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)新篇章注入更堅實的金融力量。