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匯川技術(shù)INOVANCE,朱興重磅真相將在01月29日 13:50 直播董事長朱興明2026新年演講

“創(chuàng)業(yè)很難,明私迷霧二次創(chuàng)業(yè)更難。董會的個(gè)的中加拿大28综合走势图预测”“低價(jià)競爭等于慢性自殺。分享”“活力比經(jīng)驗(yàn)重要十倍。未年”在2026年1月16日的國答中國智能制造企業(yè)家生態(tài)峰會上,私董會聯(lián)盟會長、朱興重磅真相匯川技術(shù)董事長兼總裁朱興明拋出一系列硬核觀點(diǎn)。明私迷霧

這場匯聚500余位智能制造領(lǐng)軍人物的董會的個(gè)的中盛會中,朱興明以一場毫無保留的分享深度分享,將國際前沿洞察與企業(yè)經(jīng)營真相結(jié)合,未年加拿大28综合走势图预测為在場企業(yè)家揭示了未來發(fā)展的國答底層邏輯與必須直面的殘酷真相。

朱興明私董會重磅分享:穿越迷霧的朱興重磅真相四個(gè)真相與未來20年的中國答案

01

中國企業(yè)的兩個(gè)核心主張

朱興明代表中國企業(yè)家闡述了兩個(gè)堅(jiān)定立場:

企業(yè)家是核心力量:中國崛起最關(guān)鍵的力量是企業(yè)家群體。“我們依靠經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、明私迷霧制造業(yè)實(shí)力和商業(yè)輻射力構(gòu)建全球影響力,董會的個(gè)的中通過共贏合作實(shí)現(xiàn)國際地位的提升。”

冒險(xiǎn)精神從未褪色:“我們不會因暫時(shí)的政治障礙或貿(mào)易壁壘而停止國際化步伐。”這種堅(jiān)定并非魯莽,而是建立在充分準(zhǔn)備與戰(zhàn)略布局基礎(chǔ)上的理性進(jìn)取。


 

02穿越迷霧:企業(yè)經(jīng)營必須直面的四個(gè)殘酷真相

在宏闊的全球視野之后,朱興明將目光投向每個(gè)企業(yè)必須面對的經(jīng)營現(xiàn)實(shí),揭示了四個(gè)往往被忽視卻至關(guān)重要的真相。

真相一:創(chuàng)業(yè)邏輯已發(fā)生根本改變

“過去的創(chuàng)業(yè),只要有一個(gè)優(yōu)勢就可能成功。”朱興明分析,“今天的企業(yè),只要有一個(gè)短板就可能失敗。”他特別指出了四類注定失敗的創(chuàng)業(yè)模式:創(chuàng)始人不在場的、股權(quán)結(jié)構(gòu)失衡的、擅長包裝卻缺乏實(shí)質(zhì)的、產(chǎn)品脫離真實(shí)場景的。

真相二:低價(jià)競爭是慢性毒藥

“如果你的企業(yè)習(xí)慣于低價(jià)搶市場,就等于患上了慢性疾病。”朱興明直言不諱。低價(jià)策略不僅損害企業(yè)利潤,更會侵蝕創(chuàng)新基因,使組織逐漸喪失價(jià)值創(chuàng)造能力。“匯川已經(jīng)關(guān)閉了多項(xiàng)此類業(yè)務(wù),我們必須有戰(zhàn)略定力,懂得‘取舍’。”

真相三:小事大抓,大事小抓

“企業(yè)最易忽視的‘大事’,往往是管理顆粒度的劃分。”朱興明分享了匯川的實(shí)踐:每個(gè)企業(yè)都有若干關(guān)鍵的“元組織”和核心場景,這些看似細(xì)微卻決定企業(yè)競爭力的環(huán)節(jié),必須由管理者親自抓、深入抓。

他透露自己這兩年的一項(xiàng)重要工作,就是重構(gòu)高管的思維操作系統(tǒng)。“真正的認(rèn)知提升,10%來自閱讀,90%來自實(shí)踐、碰撞與反思。”

真相四:活力永遠(yuǎn)比經(jīng)驗(yàn)重要

“當(dāng)企業(yè)陷入僵化,往往是因?yàn)檫x擇了經(jīng)驗(yàn)而放棄了活力。”朱興明強(qiáng)調(diào),自由是創(chuàng)新之母。一個(gè)連玩笑都不敢開的組織,很難孕育突破性創(chuàng)新。“如果經(jīng)驗(yàn)以扼殺活力為代價(jià),我們必須勇敢做出選擇。”


03峰會現(xiàn)場:生態(tài)的力量正在匯聚

此次峰會不僅是思想碰撞的平臺,更是產(chǎn)業(yè)協(xié)同的實(shí)踐場。現(xiàn)場發(fā)布了涵蓋六大核心產(chǎn)業(yè)鏈、總額超30億元的需求清單,多家企業(yè)通過精準(zhǔn)匹配達(dá)成深度合作意向。

在“智造新紀(jì)元‘雙螺旋’”對話環(huán)節(jié),與會嘉賓圍繞技術(shù)與人才的護(hù)城河戰(zhàn)略展開熱議;隨后的巔峰論壇,則深入探討了生態(tài)構(gòu)建、企業(yè)成長與資本賦能的融合路徑。

中國聯(lián)通集團(tuán)大數(shù)據(jù)首席科學(xué)家范濟(jì)安、E-WORKS數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)總編黃培分別分享了AI進(jìn)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿洞見。畢馬威中國發(fā)布了第二屆“智能制造科技50”榜單,聚焦創(chuàng)新企業(yè)的卓越實(shí)踐。

峰會落幕,思考延續(xù)。朱興明在演講最后說道:“智能制造的未來不在于單點(diǎn)突破,而在于生態(tài)協(xié)同。最優(yōu)秀的生態(tài)里,連競爭對手都能坐下來一起吃飯。”

在不確定性成為常態(tài)的時(shí)代,真正的領(lǐng)導(dǎo)力在于看清本質(zhì)、敢于取舍、堅(jiān)持長期主義。智能制造企業(yè)家私董會聯(lián)盟的500家成員企業(yè),總市值已超萬億。在這個(gè)平臺上,每次坦誠的分享,每次深度的碰撞,都在為中國制造業(yè)的“厚積薄發(fā)”積蓄能量。當(dāng)更多企業(yè)家學(xué)會在復(fù)雜中保持清醒,在挑戰(zhàn)中看到機(jī)遇,中國智造的2026年,必將在一片務(wù)實(shí)與創(chuàng)新中,迎來新的突破。