這幾年，行業(yè)油漆行業(yè)的發(fā)展發(fā)展步入快車道，這其中除了企業(yè)的步入加拿大28数据参考值進(jìn)步，不乏政策推動(dòng)與社會(huì)環(huán)境的快車因素，中國(guó)油漆品牌是道中否在發(fā)展中，有停下來(lái)，國(guó)油審視自己，漆品發(fā)現(xiàn)自己的牌也不足，并且及時(shí)彌補(bǔ)。時(shí)候?qū)徱?/p>

行業(yè)發(fā)展步入快車道 中國(guó)油漆品牌也要時(shí)候?qū)徱曌约?圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò)，自己“偉大的行業(yè)加拿大28数据参考值企業(yè)必須有自己的特殊使命作為指引，并建立自己的發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力，而中國(guó)企業(yè)更多地是步入沉湎于如何做大銷售收入以進(jìn)入世界500強(qiáng)的迷思中。”中國(guó)企業(yè)之所以存續(xù)周期比較短，快車很大程度上是道中缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，目光短淺是很多企業(yè)的漏洞所在，只關(guān)注眼前的利益，而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，一個(gè)項(xiàng)目不行，就換另一個(gè)項(xiàng)目。

每個(gè)企業(yè)都必須具備的核心素質(zhì)是創(chuàng)新，而國(guó)內(nèi)企業(yè)似乎更擅長(zhǎng)于模仿和價(jià)格戰(zhàn)，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，更是內(nèi)力的大比拼。有了郭靖的基本功和深厚內(nèi)力，才有可能笑到最后。要打破價(jià)格戰(zhàn)并且奠定行業(yè)地位，中國(guó)油漆品牌最缺少的也是創(chuàng)新，不僅是產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新還是企業(yè)管理創(chuàng)新。

中國(guó)不缺聰明人，缺少的正是對(duì)企業(yè)組織運(yùn)作的深刻理解，在企業(yè)管理上，中國(guó)油漆品牌缺乏實(shí)踐與知識(shí)的堆積，近些年來(lái)，內(nèi)地商學(xué)院井噴，也從中折射出了中國(guó)經(jīng)理階層對(duì)管理知識(shí)的渴求。中國(guó)油漆品牌需要時(shí)刻問(wèn)自己：我們的企業(yè)為什么而存在?我們?cè)撟鍪裁矗辉撟鍪裁?我們的企業(yè)有核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎?我們的戰(zhàn)略是什么?

面對(duì)歷史的鏡子，中國(guó)油漆品牌應(yīng)更多看到自身的不足，才能幫助企業(yè)更好的前行，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。